2008年9月23日 星期二

運匠變總裁 用「維京生存學」逆境突圍

資料來源:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=33773&p=1


台灣富豪汽車(Volvo Car Taiwan)總裁拉森(Goran Larsson)卻是唯一能掌握這場冰風暴的航行者。Volvo品牌在他的帶領下,今年上半年連續第二年逆勢成長,成為本地車市唯一的贏家。 如果問眼前這位頭髮蓬鬆、眼睛炯炯有神、身型高大,有著北歐維京(Viking)血統的企業總裁,什麼是大風大浪的最佳生存之道?他會毫不猶豫的告訴你,「老祖宗(指維京人)的生存哲學最管用。」根據交通部數據所的新車掛牌統計資料,今年一到六月,國內汽車市場新車領牌僅十三萬二千輛,相較去年同期衰退逾兩成,不但是連續第三年衰退,更跌破台灣車市二十二年來新低。各品牌汽車銷售數據慘不忍睹,裕隆日產汽車總經理吳新發即直言,市場買氣之薄弱,是他踏入汽車業這半輩子以來僅見。 但在此同時,Volvo在台灣則是持續去年全品牌一七%的成長力道,在今年前兩季共售出九百一十三輛新車,和去年上半年進行比較,拉出二五%的銷售成長率長紅。

生存競爭──不惜採取非常手段 擊出25%現金折價犧牲打 Volvo在市場寒冬之際竄起,確實讓許多汽車同業跌破眼鏡。因為,論品牌資源,Volvo在台灣車市銷量已衰退多年。前幾年進口車市大好,Volvo銷售量迭破新低,年銷售台數勉強突破千輛,差點被迫退出市場;論領導人,今年五十五歲的拉森,來台灣才二十個月,在台灣車市資歷是眾家車廠領導人當中,也最資淺;論市場機會,Volvo車款主攻的入門進口車等級,又是衰退幅度最大的市場。

2008年8月10日 星期日

MAGIC!!!!

【新奇】Google可攜式搜尋面板
不知道大家小的時候有沒有看過七龍珠呢? 裡面的賽亞人有一個可以偵測跟分析戰鬥力的儀器,雖然以前覺得很科幻但是這項技術其實已經慢慢在研發了,相信未來不久就會出現在大家眼前而今天就是要介紹一下這個大家夢寐以求的新產品Google可攜式搜尋面板,可不要小看這薄薄的一張面版,裡面內建了WIFI、Google 搜尋、Google圖片搜尋、觸控式螢幕、相機、掃瞄器、無線網絡、Google Map(如果改成Google Earth的話會更好吧)等...功能在,就像下面這張圖透過它來看整棟樓會馬上出現搜尋的結果,

你不僅可以看整棟樓,也可以詳細到只看其中一層樓的資訊,馬上就出現聯絡電話跟聯絡人姓名了,不過不知道這樣會不會侵犯到隱私,當然這個面板不只是只能搜這些而已,它還可以搜尋其他物體像是汽車,走在路上突然看到一台很帥的車卻不知道叫甚麼名子也不知道裡面的性能等詳細資料,或是出遊時不知道附近有什麼好吃的食物或看到很漂亮的花跟很奇特的不知名昆蟲等等只要在這個機器上做選擇它都可以即時幫你查到相關資料。

這台內建掃描器,所以當你有遇到不知道的詞或單字也可以搜尋一下,

這個單字的各種解釋就會馬上出現,你也可以利用各種字典跟維基百科,這樣是不是方便很多了呢

市內導覽可在任何建築物內,機場,車站,醫院等地方達到引路的功能

線上即時翻譯拉丁文馬上變英文,只是不知道翻的好不好。

如果你想在密密麻麻的報紙裡面找到一些你比較感興趣的文字也可以使用關鍵字搜尋喔

就連天空上的星星也可以研究喔,感覺比天文台還要好了@@

甚至也可以預先看到開花後的樣子喔

再來就是養生者的福音了,它可以幫你分析食物裡的營養成分、熱量等


最後還滿期望這個產品能趕快出現在市面上,這能帶給我們更多更好的搜尋跟便利阿。

2008年7月31日 星期四

soapUI User Guide - for Web Service Testing - soapUI

soapUI User Guide - for Web Service Testing - soapUI: "Mocking of Web Services"

This is soapUI User Guide. here have an overview of all featues available together with
some explanations on the underlying implementations.

2008年7月23日 星期三

用IT拚服務速度

資料來源:http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=49876

用IT拚服務速度
文/吳其勳 (iThome電腦報副總編輯) 2008-07-21
用IT來拚服務速度,拚服務品質,拚系統運籌效率,找到庫存成本與服務水準的平衡點,以持續擁有獲利的空間,將是未來B2C電子商務業者生存的關鍵。
保證24小時到貨,遲到給100。」B2C電子商務業者網路家庭(PChome Online),在2007年1月率先推出24小時到貨服務,針對特定商品保證在24小時內送達,遲到的話還要自罰100元,送貨人員在現場立即奉上100元的購物抵用券。

「PChome 24小時購物」服務試營運的第一個月,只帶進200萬元業績,但是,10個月之後,這項服務的單月營收就突破了1億元,再2個月之後,也就是服務推出滿1年之際,單月營收已經超過2億元。以此業績計算,這個服務在第一年的成長率就高達100倍。

這個成長動能令許多人跌破眼鏡,因為大家普遍認為臺灣的B2C電子商務市場已達飽和,而且,在現今線上購物平均都可在3天內到貨的水準下,消費者會迫切需要24小時到貨服務嗎?畢竟消費者也很清楚,24小時到貨服務的成本或多或少會加在消費者身上(例如購物滿490元免運費)。再者,超商及大型量販店遍布,消費者會上網買衛生紙等日常民生用品嗎? 事實證明,消費者對於更好的服務品質是不會有滿足的一天,這些疑慮都不構成是大問題。現在,B2C電子商務業者紛紛推出24小時到貨服務,也不過才1年的時間,24小時到貨已成為B2C業者必備的標準服務,像是線上購物網站、電視購物等等,都加入24小時到貨的行列。 B2C業者從最早的較量網路購物車的操作友善度,到比較商品的總量、金流服務的多樣性與便利性,這些都是在比購物網站的功能性,大家拚的是誰有最多的服務;但是,現在24小時到貨服務成為大家競爭的目標時,B2C業者要比的不再是更多種類的服務,而是要比更好的服務品質。而且,網路家庭讓這場戰局一開打,競爭的高度就拉到較量服務的速度。 要比服務的速度,B2C業者的運籌能力及涵蓋範圍備受挑戰。網路家庭為了能掌握整個系統的運籌,開始要管理倉儲物流,他們建置大型的倉儲物流中心,自己開發倉儲管理系統,自己處理接單、出貨,只有配送是由統一速達來負責,為的就是要確保整個系統的各個環節都不能浪費。在限時送達的要求下,成本不能浪費,時間更不能浪費。 這場服務戰局才剛開始,接下來B2C業界在服務速度上的競爭,勢必會如同高科技製造業在交期上所面臨的競爭一樣,從2000年大家所競爭的服務水準955(95%的貨在5天內送達)到982(98%的貨在2天送達),以至今日的1002(100%的貨在2內天送達);可預期,B2C電子商務業者也會從目前24小時到貨這樣的一日配型式,發展為12小時到貨的當日配型式;要比拚服務速度,就像高科技製造業一樣,誰能更加擅用IT來提高整個系統的運籌效率,就能在一片紅海競爭中持續開創下一個藍海市場。 本期的封面故事,我們深入報導這場堪稱為B2C產業發展分水嶺的服務戰,以及B2C業者要進一步搶得當日配服務先機,必需要強化哪些進階級的IT系統。用IT來拚服務速度,拚服務品質,拚系統運籌效率,找到庫存成本與服務水準的平衡點,以持續擁有獲利的空間,將是未來B2C電子商務業者生存的關鍵。

2008年5月19日 星期一

Google Safe Browsing API
The Safe Browsing API is an experimental API that enables client applications to check URLs against Google's constantly updated blacklists of suspected phishing and malware pages. Your client application can use the API to download an encrypted table for local, client-side lookups of URLs that you would like to check.